Voorsitter van die direksie en aandeelhouer van TEZ TOUR Alexander Sinigibskiy in 'n onderhoud met die Turkse uitgawe "Tourism Today" ontken gerugte dat onderhandelinge aan die gang is om die onderneming te verkoop.
TT: Alexander Ivanovich, dankie vir u bereidheid om kommentaar te lewer op alle moontlike raaiskote oor die werk van die internasionale toeroperateur TEZ TOUR in die huidige ekonomiese situasie. Het TEZ TOUR planne om sy onderneming in enige van die lande te verkoop?
AS: Kom ons begin met die feit dat u in teorie, in die handel, in die sakewêreld, alles kan koop en alles kan verkoop. Bied enige persoon dubbel die prys van sy foon aan, en hy sal dit onmiddellik aan u verkoop. Terselfdertyd wil ek dadelik opmerk dat die internasionale toeroperateur TEZ TOUR die afgelope jaar nie net niks verkoop het nie, maar inteendeel verskeie nuwe ondernemings gekoop het. Ons gaan voort om te belê in die ontwikkeling van nuwe rigtings en het twee kantore geopen: op die eiland Sardinië in Italië en in Suid -Ciprus. Terselfdertyd, reeds in die eerste seisoen, het ons die eerste geword wat volumes in Sardinië betref en vierde in Ciprus. Ook hierdie jaar het ons Frankryk beplan en die bou van 'n hotel in Minsk het begin. Ek merk op dat dit is waaraan TEZ TOUR die afgelope jaar alleen gewerk het, teen die agtergrond van al die praatjies oor die moontlike verkoop daarvan. Ons is gereed om slegs nie-kern, nie-toeriste bates uit ons onderneming te verwyder.
As joernaliste dus skryf oor die verkope of aankope van een onderneming deur 'n ander, moet hulle die onderwerp van hul joernalistieke ondersoek met volle verantwoordelikheid verteenwoordig en verstaan. Met die aankondiging van die verkryging van so 'n groot internasionale toeroperateur soos TEZ TOUR, selfs 'n deel daarvan, is dit eerstens nodig om die solvensie en potensiaal van die onderneming wat na bewering van plan is om so 'n historiese projek uit te voer, te beoordeel. Sulke transaksies oor samesmeltings, verkrygings, verkoop van maatskappye is van groot bemarkingswaarde, en die partye praat altyd aktief oor sinergieë en potensiële ontluikende markte. Maak seker dat as ons iets wil verkoop of koop, dit 'n goeie inligtingsgeleentheid vir die toerismebedryf in ons lande sal word. Daarom het ek 'n ernstige versoek aan joernaliste van alle ernstige sake, en nie net vir toerisme nie. As u skryf dat 'iemand iemand gekoop het', het u 'n duidelike idee van nie net die moontlike begeertes nie, maar ook die gewenste vermoëns van die helde van u legendes.
TT: Die toerismebedryf is natuurlik baie vatbaar vir markskommelinge en word onmiddellik toegegroei met gerugte en raaiskote. Kan u asseblief die situasie rondom TEZ TOUR verduidelik, waar kom die wenke van onderhandelinge oor die verkoop van die toeroperateur aan ander maatskappye vandaan?
AS: Toeroperateur TEZ TOUR het nog nie sulke onderhandelinge begin nie. Ek sal egter nie ontken dat daar 'n mate van belangstelling van buite is nie, wat gerugte en bespiegelinge oor hierdie onderwerp kan veroorsaak. Een van ons basishotelle is byvoorbeeld onlangs besoek deur die voorsitter van die raad van direkteure van Anı Tur, 'n sekere Veli Chilsal. Hy het gekom as 'n verteenwoordiger van 'n agentskap wat met ons onderneming wil saamwerk, en as gevolg hiervan aangebied om ons onderneming as vennoot te betree. Toe ek hom bedank vir sy aandag en waardering vir ons werk, het ek hom beleefd maar beslis geweier. Net 'n paar dae later is 'n artikel in die pers gepubliseer waarin dit in 'n duidelike gedrukte woord geskryf is: "Ani Tour buy TEZ TOUR". Dit is onwaarskynlik dat dit in ernstige sakekringe 'onderhandelinge' genoem kan word. Terloops, sover ek uit dieselfde artikel geleer het, beweer mnr. Chilsal vol vertroue dat "die onderhandelinge voortduur."
TT: Vroeër op die mark was daar ook 'n aktiewe bespreking oor die samesmelting van u onderneming met die toeroperateur "Biblio Globus". Het u 'n besigheidsvoorstel vir samewerking en van hulle ontvang? Lewer asseblief kommentaar
AS: Nee, dit is nie aangemeld nie. Om die prentjie van wat aan die gebeur is ten volle te verstaan, sal ek onmiddellik opmerk dat daar in Turkye eenvoudig geen onderneming is met die naam "Biblio Globus" nie. Daar is slegs sy gasheermaatskappy Time Service, wat onlangs herimineer is vir die operasionele sake. Oor watter soort aankoop of samesmelting kan ons praat as daar in Turkye "de facto and de jure" nie eens met iemand oor hierdie onderwerp gepraat kan word nie, in die lig van die afwesigheid van "Biblio Globus" as sodanig op die Turkse mark. Boonop spesialiseer hierdie toeroperateur hoofsaaklik in die stuur van toeriste, nie die ontvangs daarvan nie. Hulle het hul eie volwaardige DMC, miskien net in Ciprus. Daarom, as 'Biblio Globus' skielik die onderwerp van korporatiewe transaksies met ons oopmaak, kon ons hoofsaaklik slegs praat oor ons stuurkantore in die Baltiese lande, Wit -Rusland, Oekraïne, en nie oor die ontvangskantoor in Turkye of ander lande nie.
TT: Daar is inderdaad baie legendes, maar u baie duidelike en eerlike antwoorde plaas baie dinge op hul plek. Ons wil van hierdie geleentheid gebruik maak om u te vra om kommentaar te lewer op TEZ TOUR se samewerking met Crystal Hotels, wat ook toegegroei is met verskillende raaiskote.
AS: Ons werk al lank saam met die Crystal Hotels -ketting en is baie bly dat ons sulke goeie kommersiële en vriendelike verhoudings ontwikkel het. Op 'n tydstip het ons hierdie hotelle uitsluitlik op ons markte verkoop. 'N Bietjie later brei die groep se hotelketting uit en begin dit ook met die Odeon -groep werk. Hierdie jaar het die Crystal -ketting op eksklusiewe terme met Time Services begin saamwerk, en TEZ TOUR het, net soos die Odeon Group, natuurlik die verkoop van hierdie hotelle gestaak. Teen die middel van die somer het dit egter duidelik geword dat Biblio Globus nie sy verpligtinge ten volle kon nakom nie en die vereiste aantal kamers in die ketting se hotelle kon laai. Op grond van langtermyn en byna 'familie' verhoudings in die sakewêreld, het TEZ TOUR sy ou vriende en vennote te hulp gekom en die nodige vrag vir 5 hotelle van die Crystal-groep gelewer. Ons het ons taak voltooi en albei partye was tevrede met hierdie projek. Maar op die oomblik was daar geen sprake van verdere, nouer samewerking met Crystal -hotelle nie.
TT: Dit is nie verbasend dat, in die lig van die onlangse onttrekkings uit die toerismemark van redelik groot en bekende ondernemings, spesiale aandag gevestig is op die werk van TEZ TOUR. Hoeveel beïnvloed hierdie gesprek oor die verkoop van die onderneming u en u werknemers?
AS: Ek sal jou reguit vertel. Ek is seker dat die doel van hierdie gesprekke is om te verhoed dat ons ten volle werk. Ek stem saam dat die werk van TEZ TOUR, as een van die grootste spelers in die toerismemark, nie net aandag kan trek nie en sonder verskeie gerugte kan klaarkom. Maar eintlik het sulke gerugte op die oomblik nie die geringste grondslag nie. Ek sal natuurlik nie uiteenlopend wees en sê dat so 'n kunsmatig geskepte inligtingsveld ons glad nie pla nie. Maar baie jare se werk in hierdie onderneming het my en die meeste van ons werknemers geestelik en stresbestand gemaak. Ons wil opreg nie tyd en energie mors aan hierdie skinder nie, en dink daaraan hoe ons ons daaglikse werk volledig en doeltreffend kan doen. Maar terselfdertyd sal ek daarop let dat ons met die verdere eskalasie van die situasie en die skepping van 'n kunsmatige ongesonde inligtingsveld geen professionele regstappe van ons kant uitsluit nie.
TT: Een van die mees belangstellende vennote om betroubare eerstehandse inligting te bekom, is natuurlik verteenwoordigers van die hotelbedryf. Wat is volgens u die belangrikste wat hulle moet weet oor TEZ TOUR -planne vir die nabye toekoms?
AS: Ek kan vir alle Turkse vennote die volgende vertel: as ons besluit om 'n deel van die onderneming te verkoop, sal ons nie eindelose onder-die-skerms onderhandel nie, aangesien ons ons duidelik 'n ideale vennoot voorstel. Die beste kopers van sommige van die bates van TEZ TOUR vir ons kan ons vennote wees - die eienaars van die hotelbesigheid. As ons die moontlikheid om sekere persentasies TEZ TOUR-aandele te verkoop ernstig oorweeg, wil ons as ons vennote slegs hotelle sien waarmee ons al lank werk, byvoorbeeld 20-30 van die interessantste en ernstig van hulle. Slegs hierdie opsie sal voordelig wees vir TEZ TOUR en op sy beurt ekstra hotelle aan die ontwikkeling bied. As ek hierdie onderwerp saamvat, herhaal ek: in die geval van moontlike verkoop van 'n deel van die maatskappy se bates, sal ons aanvanklik met hoteliers onderhandel, en nie met Ani Tur en ander nie.
TT: Wat is die algemene situasie en voorspellings van die werk van die voorste toeroperateurs in die Russiese mark in verband met 'n merkbare afname in die aantal toeriste vanjaar?
AS: As ons objektief praat oor ons vernaamste markte - Rusland en Oekraïne - dan ontwikkel die situasie hierdie jaar inderdaad nie op die beste manier nie, aangesien alle markdeelnemers teen Augustus 'n afname in die vraag gevoel het. Die algemene toerismestroom, veral in Rusland, het nie so baie verander nie, maar as gevolg van sterk storting en 'n aktiewe afname in kleinhandelpryse, kan ons 'n afname in geldomset noem.
Terselfdertyd wil ek daarop let dat optimiste volgens my ervaring en diep oortuiging in toerisme werk. En ek is beslis een van hulle. Ek wil glo dat geopolitieke konflikte in die nabye toekoms opgelos sal word. Maar met al die optimisme wat bestaan, is dit die moeite werd om te erken dat die realiteite van volgende jaar erger kan wees as hierdie jaar. As groot toeroperateurs hierdie neiging nie betyds verstaan nie en nie reageer op die veranderende situasie nie, sal die vooruitsigte vir hierdie twee markte nie baie helder wees nie. Want in ons besigheid kan daar 'n tyd kom dat die prys, selfs die laagste, nie meer saak maak nie - alles sal letterlik beslis word deur die afwesigheid van die vraag van kliënte.
Inligting vir die media
Ten slotte het ek 'n baie belangrike boodskap vir die plaaslike pers. Van my kant af is toerisme vir Turkye die belangrikste sektor van die ekonomie. Dit ondersteun die land se voorste industriële en landbousektore - konstruksie, vee, tekstiele en ander. Terselfdertyd is toerisme een van die sensitiefste en sensitiefste sakeondernemings, wat nie net afhang van werklike ekonomiese aanwysers nie, maar ook van fiktiewe gerugte en bespiegelinge. Om 'n tasbare slag vir hierdie sektor van die ekonomie te gee, hoef u nie 'n bom in die letterlike sin van die woord te laat ontplof nie. Dit is genoeg om die woord "bom" hard of selfs erger te sê op die vlak van onbevestigde gerugte, en die golf wat toerisme tref, sal vanself rol. 'N Joernalis moet natuurlik 'n deel van verantwoordelikheid en 'n betekenisvolle burgerlike posisie hê. En elke keer, met 'n nuwe 'sensasie', onthou dat agter die lot van honderdduisende mense wat direk of indirek in die toerismesektor werk, agter elkeen van sy ongeverifieerde woorde of onredelike gerugte in die media.
